VUKA dünyası: Yeni iş dünyasında yeni fırsatlar

İçerik

• Tanım: VUCA dünyası nedir?
• Oynaklık / oynaklık
• Belirsizlik
• karmaşıklık
• Belirsizlik/belirsizlik/kararsızlık
• VUCA çalışma dünyasındaki hız artıyor
• Çalışma hayatında güvensizlik artıyor
• VUCA dünyası için örnekler
• Kariyer artık planlanamaz
• Kariyer her zaman dik bir şekilde yükselmez
• Şirketlerin ömrü daha kısa
• Şirketlerde daha yüksek dalgalanma
• VUCA liderliği: kabuklu yapılardan uzaklaşmak
• İşverende rahat ortam
• Gelecekte VUCA dünyası ile nasıl karşılaşılabilir?
• İş için staj yapmak, meslek için eğitilmek
• bar kampları
• Çevrimiçi kurslar

Dönem VUCA sırasıyla VUCA dünyası herkes tarafından bilinmeyebilir ve yine de herkes bir şekilde etkilenir: VUCA, kelimelerin ilk harflerinden oluşan bir kısaltmadır. Oynaklık, belirsizlik, karmaşıklık ve ikirciklilik / belirsizlik oluşur. Terimler, mevcut iş dünyasının durumunu tanımlar: Karmaşık, hızlı, güvensiz ve tahmin edilemez. Ve trend yükselmeye devam ediyor. Bu tam olarak ne anlama geliyor ve uzun vadede çalışanlar ve şirketler için bir VUCA dünyası ne anlama geliyor?

Tanım: VUCA dünyası nedir?

VUCA - bunlar hepsine sahip dört harf. Bu bir kısaltmadır - daha doğrusu: bir kısaltmadır (kısa kelime) - İngilizce VUCA geri gitmek.

İki Amerikalı ekonomist ve organizasyon bilimcisi Warren Bennis ve Burt Nanus bu terimi ilk kez 1987'de kullandılar. Liderlik teorileri üzerine düşünceleriş dünyasını anlatmak için.

Bir Amerikan askeri akademisi daha sonra Soğuk Savaş sonrası siyasi ve askeri anlamda dünyadaki mevcut durumu tanımlamak için terimi benimsedi: Sovyetler Birliği'nin dağılmasıyla birlikte net düşman imajı aniden ortadan kalktı ve Batı'ya bölünme bir yanda Doğu Bloku diğer yanda modası geçmiş oldu.

2002'den beri VUCA - Alman varyantı VUKA'da - ekonomik bağlamlarda ve söz konusu olduğunda giderek daha fazla kullanılmaktadır. Kar amacı gütmeyen şirketlerde yönetim sorunları gider. VUCA dünyası teriminin arkasında, modern çalışma dünyasının aşağıdaki fenomenlerle karakterize edildiğinin anlaşılması vardır:

• Oynaklık / oynaklık

  Volatilite, fizikte "dalgalanma", "istikrarsızlık" gibi bir anlam ifade eden bir terimdir. Bu, örneğin değişen fiyatları ve faiz oranlarını açıklar. Döviz kuru dalgalanmaları gibi değişiklikler şaşırtıcı derecede hızlı gerçekleşir ve bu nedenle öngörülemez.

  
  

• Belirsizlik

  Eskiden geçerli olan kurallar, düzenlilikler ve bilgiler aniden güncelliğini yitirir. Muhtemel tahminlerin yapılamayacağı defalarca gösterilmiştir. Öngörülebilirliğin olmaması, belirsizliğe ve güvensizliğe yol açar. Müşteriler ve pazarlar, uzun vadede hiçbir şey ortaya çıkmadan çökebilir. Süreçleri ve prosedürleri planlamak giderek zorlaşıyor.

• karmaşıklık

  Dijital dönüşüm ve küreselleşme nedeniyle süreçler daha karmaşık hale geliyor. Artık basit bir neden-sonuç ilişkisi yoktur. Bunun yerine, birçok şey birbirine bağlıdır ve anlaşılması zor görünecek şekilde birbirine bağlıdır. Çok kenetlenir, çok katmanlıdır. Bu nedenle gelişmelere sadece bir açıdan bakmak yeterli değildir, daha çok çeşitli bakış açıları ele alınmalıdır.

• Belirsizlik/belirsizlik/kararsızlık

  Artık hiçbir şey göründüğü gibi değil. Basit açıklamalar işe yaramaz çünkü gerçekler belirsiz veya belirsizdir. Bazı durumlarda, çelişkiler ve paradokslar beklenmelidir. Bu nedenle, mevcut bir soruna net bir çözüm yoktur.

  
  

VUCA çalışma dünyasındaki hız artıyor

VUCA, her çalışanın adını koyamadığı, ancak herkesin uzun zamandır hissettiği bir durumdur. Örneğin dijitalleşmenin bir sonucu olarak, birçok Çalışma hayatındaki süreçler daha hızlı olmuş ve yoğunlaşmıştır.

Eskiden dört ila beş tam zamanlı çalışanın yaptığı işler artık birçok alanda tek kişi ve birkaç makine tarafından yapılıyor. saatler içinde bitti.

Ayrıca, birçok ekip ulusal sınırların ötesinde ortak projeler üzerinde çalışıyor. küreselleşme ve hızlı internet bağlantıları aracılığıyla iş dünyasında artan ağ bunu mümkün kılıyor.

Her şey çalıştığı sürece, her şey yolunda. Ama bunda sadece bir faktör değişiyor hassas dijital ağ Modern iş dünyasında projeler hızla kontrolden çıkıyor. Ve bu giderek daha fazla yapılabilir uçucu İş dünyası bir saniyeden diğerine olabilir.

Birçok olası sebep vardır:

• Makineler aniden arızalanır.
• Gerekli iş malzemesinin teslimatı ertelenir.
• Merkezi konumdaki insanlar hastalanır ve ikamesi yoktur.
• BT çöker.
• Bilgisayar korsanları BT'ye saldırır.
• İşçiler greve gidiyor.
• Dış ticaret ortakları arasındaki siyasi huzursuzluk teslimat süreçlerini geciktiriyor.

Çalışma hayatında güvensizlik artıyor

Bunlar tahmin edilemezlik çalışma hayatında sürekli belirsizliğe yol açar: Yarının ne gibi zorluklarla karşılaşacağını bugün kimse bilemez. Bazen nedeniyle öngörülemeyen pazar gelişmeleri.

Örneğin, rekabetin kendi şirketinizden daha hızlı olduğu ve şu anda üzerinde çalıştığınız üründen çok daha yenilikçi bir ürünü piyasaya sürdüğü zaman. Projelerde fişin çekilmesi nadir değildir diğer yenilik fikirlerini teşvik etmek.

Bu, çalışanların eskiyi hızla geride bırakmasını ve yeniye dönmesini gerektirir. bu olabilir karmaşık be: Çalışanlar, iş içeriğine hızla alışmalı ve geçici olarak gerçekleştirmelidir.

Ve: Genellikle inovasyon tarafından güçlü bir şekilde yönlendirilen alanlar vardır. net cevaplar yoksorun olması durumunda. Basit bir nedenle, o kadar yeniler ki daha önce kimse onlara bakmadı. O zaman yaratıcı yaklaşımlar gereklidir.

VUCA dünyası için örnekler

VUCA dünyasının başka birçok yüzü var:

• Kariyer artık planlanamaz

  Artık bir şirkette yaşam kariyeri yok. Bunun için iş tanımları ve fonksiyonlar çok hızlı değişiyor. Bazıları düşerken diğerleri eklenir. Çalışanlar, pozisyonları veya işverenleri değiştirerek buna esnek bir şekilde tepki vermelidir.

• Kariyer her zaman dik bir şekilde yükselmez

  Çalışanların bilinçli olarak sorumluluktan vazgeçtiği aşamalar vardır, örneğin çocuklar henüz küçükken aileye daha fazla zaman ayırmak. Geçmişte hayır, bugün mümkün. Çünkü kalifiye işçi sıkıntısı olduğu zamanlarda, şirketler her yardım eli için mutludur ve çalışanları elde tutmak için her şeyi yapar.

• Şirketlerin ömrü daha kısa

  Bugün bir pazar lideri tarafından işe alınanlar bile yarın orada çalışacaklarını güvenle varsayamazlar. VUKA dünyasında, büyük oyuncular, geleneksel pazar segmentlerinde çok daha küçük start-up'lar tarafından bir gecede geride bırakılabilir: Her şey mümkün.

• Şirketlerde daha yüksek dalgalanma

  Yetenekler için verilen savaş, işçilerin artık eskisinden çok daha fazla iş fırsatına sahip olmalarına neden oldu. Bunlar sadece anavatanla sınırlı değildir. Artan küresel ağ sayesinde, uzmanlar ayrıca kendi ulusal sınırlarının ötesinde bir üne sahiptir. Bu fırsatlar, yetenekler ve eskisinden daha sık değişen işler tarafından giderek daha fazla kullanılıyor.

VUCA liderliği: kabuklu yapılardan uzaklaşmak

Başlangıç ​​durumu: Çalışma alanları her zamankinden daha hızlı değişiyor, öngörülebilirlik geçmişte kaldı ve bir VUCA dünyasında birçok açık soru var cevap yok. Şirketler ve çalışanlar her şeyin insafına mı kaldı?

Hayır! terim altında Yeni iş Birçok işveren, VUCA dünyasının gereksinimlerini karşılamak için artık iç yapılarını tamamen alt üst ediyor.

Çünkü bir yandan toplam belirsizlik, olumlu bakıldığı anlamına gelir: her şey olur. Çeşitli seçenekleriniz var. Gabler Wirtschaftslexikon şöyle açıklıyor:

Bazı yöneticilere ve yönetim danışmanlarına göre VUCA'nın cevabı yine VUCA'dır.

İngilizce kısaltma şimdi şu anlama geliyor:

• vizyon ("Vizyon")
• Anlamak ("Anlama")
• netlik ("Netlik")
• Çeviklik ("Çeviklik")

Bu da esas olarak yönetim tarzına yansır. "Kabarık hiyerarşiler ve uzun karar verme yollarından uzak" - slogan budur. Her şeyin bir araya geldiği eski, analog dünyada çalıştılar. nispeten yavaş tempo sıçradı ve herkes yerini biliyordu.

Koşulların artık değiştiği bir VUCA dünyasında bu artık işe yaramıyor. Bir çalışan, üst yöneticinin bir maaş alması için haftalarca bekleyemez. karar nasıl ilerleyeceğiyle tanıştı. Bu arada, zaten VUCA liderliğini uygulayan başka bir şirket, pole pozisyonu aldı.

VUCA liderliği demek çevik yönetim. Yalnızca çalışanlarına yeterince güvenen ve onlara manevra için yeterli alan tanıyanlar, beklenmedik gereksinimlere tepki verebilmek için gerekli esnekliğe ve hıza sahip olacaktır.

Yani karar vericiler gelişmeleri proaktif olarak tahmin etmek zorunda; lineer düşünme hiçbir şeye yol açmaz, ancak engeller. Sonuç olarak, şirketler giderek daha fazla düz hiyerarşilere güveniyorlar.

Bireysel çalışan daha sorumlu hale getirildi ve isabet aldı kendi stratejik kararları.

Şirketler şu anda çalışanlarını bunun için hazırlıyor: Yöneticiler, sorumluluğu devretmeyi ve sorumluluktan vazgeçmeyi, çalışanlar da onları üstlenmeyi öğrenmeli.

İşverende rahat ortam

Almanya'daki şirketler şu anda bir yandan VUCA dünyasının yarattığı zorluklara tepki vermek zorunda kalıyorlar, diğer yandan her yerde kalifiye personel eksikliği var. Yüksek potansiyeller genellikle farklı işverenler arasında seçim yapabilir.

yükselene İş dünyasındaki baskı Artan karmaşıklık nedeniyle bir şeyleri yumuşatmak ve kendilerini çekici bir işveren olarak konumlandırmak için birçok şirket, çalışanlarının kendilerini tamamen rahat hissettikleri bir çalışma ortamı yaratır.

Arkasındaki fikir: kim işe gelmeyi sever ve onun için iyi bir atmosfer bulmak, daha uzun sürdüğü zaman o kadar da zor değil.

Önde gelenler, Silikon Vadisi'ndeki şirketlerle ilgilenen şirketlerdir. yaratıcı iş yeri kavramları Mobilya tasarımı ve oda yapısını geride bırakın ve ayırın:

• sanat ormanında çalışmak
• Stres kapsüllerinde kapatın
• Temalı toplantı odalarında toplantılar
• Çatı terasında beyin fırtınası

Eklenecek Aile ofisleri, dengeleme Spor teklifleri mesai saatlerinde hem lezzetli hem sağlıklı Yemek teklifleri. Bu nasıl çalışır.

Gelecekte VUCA dünyası ile nasıl karşılaşılabilir?

VUCA dünyası, eskisinden daha spesifik olmayı gerekli kılıyor Olayları tahmin edin. Bir tedarikçi artık teslimat yapamazsa, pazarlar çöker ve bunun sonuçları olur. Bu tür durumlar dikkate alınmalıdır. Çalışanlar da kayıt yaptırmalıdır: hiç kimse yeri doldurulamaz değildir.

Tehdit edici bir zemin oluşturmakla ilgili değil. Daha doğrusu Hatalara yatkınlık bilinci ve önceden üzerinde çalışmak için katı yapılar oluşturulur. Bu, sürekli değişikliklere esnek bir şekilde uyum sağlamak ve değişimin bir parçası olmakla ilgilidir.

Bu nasıl yapılabilir? örneğin aracılığıyla yeni öğrenme ortamları. Hayat boyu öğrenme, zorluklara yanıt vermenin ve zihinsel esnekliği teşvik etmenin bir yoludur. Aynı zamanda, güncel kalmak önemlidir.

Bu Yaklaşımı Teşvik Etmenin Yolları:

• İş için staj yapmak, meslek için eğitilmek

  Birçok şirket, standart çözümleri olmayan açık soruları hızlı ve zarif bir şekilde netleştirmeye yardımcı olan yeni konseptler ortaya çıkardı. İş başında eğitim, farklı şekillerde anlaşılabilir - bazen kursiyerler için bir eğitim yolu, bazen de deneyimli çalışanlar için bir tazeleme olarak. Her durumda, ağlarda düşünme yeteneğini arttırır ve diğer bölümlerin sorunları ve zorlukları hakkında farkındalık yaratır.

  Bunun hakkında daha fazlasını burada okuyun:

  • İş için staj yapmak, meslek için eğitilmek: pratik öğrenme
  • İş rotasyonu: Rolleri değiştirmek için ipuçları

• bar kampları

  Örneğin, bir sonraki büyük ürün tasarımı için yeni konseptler geliştirmeye gelince, bir barcamp yanlış değildir: Barcamp'lar, yeni çözüme katkıda bulunabilecek çeşitli departmanların üyelerinin davet edildiği bir şirkette mini bir konferans gibidir.

  Belirli bir program yok. Organizatör sorunu basitçe açıklar. O andan itibaren, barcamp'taki her katılımcı, katılma, atölye çalışmaları sunma, konuları tartışmaya açma veya konuşmacı olarak konuşma fırsatına sahiptir. Bu genellikle son derece yaratıcı çözümlerle sonuçlanır.

  Bunun hakkında daha fazlasını burada okuyun:

  • Barkamp: Tanım, yöntem, kurallar

• Çevrimiçi kurslar

  Barcamp, birçok öğrenme ve gelişim fırsatından sadece biridir. Spektrum, çevrimiçi kurslardan ve web seminerlerinden KAÇD, Devasa Açık Çevrimiçi Kurs. Binlerce uzman, sohbet yoluyla fikir alışverişinde bulunmak, fikir geliştirmek veya bilim insanlarının derslerini dinlemek için İnternet üzerinden burada bir araya geliyor. Bu da yeni dürtüler getiriyor.

  Bunun hakkında daha fazlasını burada okuyun:

  • Çevrimiçi çalışın: Gereksinimler, prosedür, maliyetler
  • Cevrimici egitim: Bunun farkında olmalısın

İlk bakışta VUCA dünyası ürkütücü görünebilir, ancak ikinci bakışta onun içinde de açılır. özel fırsatlar. Örneğin, herkes kariyerinde ne yaptığı üzerinde kontrole sahiptir ve fırsat eksikliği nedeniyle ömür boyu tek bir işverene bağlı değildir. VUCA, sonuçta kendinizden yaptığınız şeydir.