Mükemmellik etkisi: ABC patronları ve çalışanları

İçerik

A-insanları A-insanlarını çeker - sadece B-insanları C-insanlarını
ABC çalışanlarının işveren hakkında söyledikleri
Diğer okuyucular bu makaleleri ilginç bulacaktır:

Her yerdeler: Vizyoner bir şekilde liderlik etmek yerine bir devleti yöneten yöneticiler; Yeni ve alışılmamış projelere karşı hemen argüman bulma konusunda usta olan yöneticiler; Hataları kabul edilemez suçlar olarak ilan eden patronlar - hatta bir kerelik olanlar bile - ama aynı zamanda astlarının yaratıcılık ve bağımsızlık eksikliğinden şikayet ediyorlar. Kısacası: zayıf, güvensiz, beceriksiz yöneticiler. İlginçtir, bunu civarda bulabilirsiniz. maksimum vasat yönetici sadece nadiren en iyi yetenek. Arkasında sözde Mükemmellik Etkisi…

A-insanları A-insanlarını çeker - sadece B-insanları C-insanlarını

Gerçekten birinci sınıf patronlar (şaşırtıcı bir şekilde) her zaman birinci sınıf çalışanları toplarken, ikinci sınıf patronlar en iyi ihtimalle üçüncü sınıf çalışanlara yakınlık ararlar. Er ya da geç, gerçekler dolaşır En iyi performans gösterenler ve ikinci sınıf ortamdaki yetenekler. Neden eyerdeki salatalıklara yardım edip duruyorsun?

demek istediğimiz bu Mükemmellik Etkisi ve kim - büyük ölçüde kısaltılmış - formül azaltabilir:

A insanları A insanları çeker, B insanları sadece C insanları.

Neden?

Çok sayıda yöneticinin çeşitli tartışmalarda bize teyit ettiği bildirge, nihai olarak şuna dayanmaktadır: gösterişne kadar uyumlu olursa olsun herhangi bir çalışma ortamında nasıl var olduğunu ve yükseldikçe nasıl güçlendiğini.

Aslında, yönetici katında her zaman kıt kaynaklar için bir mücadele vardır.

Dikkat
durum
yapar

İle. Gerçekten mükemmel olanların onlara ihtiyacı var Yarışma şekli yine de korkma. Aksine: Bu tür insanlar onları arıyor eşdeğer ilhamdaha da iyi olmak için.

Değişimi, esprili ve yapıcı sürtünme eşit ve eşit derecede zeki meslektaşlarıyla ve kendi yetersizliklerinden korkmazlar.

Aksine, birini diğerinde görüyorlar zenginleştirme, belki de tehlikeli bir rakip yerine kendi zayıflıklarınız için hoş bir tazminat.

Ancak vasat yöneticiler için işler farklıdır: onlar için her birinci sınıf meslektaş bir kişi demektir. kendi pozisyonuna yönelik gizli tehdit, durum ve özenle oluşturulmuş görüntü.

Her şeyden önce, bu tip kendi zayıflıklarını görür ve sürekli endişeli, daha iyi biri onları ifşa edebilir veya daha kötüsü - onunla onları geride bırakabilir.

Böyle biri bir gün yanından geçerse sanki senmişsin gibi dolaylı olarak sınıf dışı. Veya - ne olursa olsun - başarılarının büyük ölçüde dayandığı takımdaki destekleyici bir direği kaybederler.

ABC çalışanlarının işveren hakkında söyledikleri

Maalesef öyle yöneticiler var ki parazitler çalışanlarından nasıl yararlanır? ve kendinizin daha iyi görünmesi için performanslarının kendinizinki gibi görünmesini sağlayın.

Bu yüzden bu tür patronlar kasten kendi adamlarını küçük tutarlar ve zorbalık sen. Ya da en başından itibaren kendilerini üçüncü sınıf meslektaşlarıyla çevrelemeyi tercih ederler ve onları özellikle teşvik etmezler. Böylece koltuğunuz güvende kalır. Neyse şimdilik.

Ahlaki olarak yargılamanıza gerek yok, sonuç çok açık. Ancak mükemmellik etkisi hakkında bilgi sahibi olmak, hedefinize ulaşmada büyük ölçüde yardımcı olabilir. gelecekteki işveren hatta seçim sürecinde gelecekteki denetçiler daha iyi değerlendirmek.

çünkü tabii ki yapabilirsin ABC formülü ayrıca arkanı dön, slogan: "Bana arkadaşlarını göster, sana kim olduğunu söyleyeyim!"

Bir patronun kahramanca başarıları ve başarılarıyla uğraşmak yerine, bazen bu yeterlidir. en yakın sırdaşı ve meslektaş çevresinin görüşü: Bu büyük ölçüde yeteneksiz bir tursa, önlem olarak ışığınız için yanınıza bir kile almalısınız.

Ya da başka bir iş arıyorum...